刘备与曹操的最大差距是逆商(AQ)。逆商是人们面对逆境、在逆境中的成长能力的商数，用来测量每个人面对逆境时的应变和适应能力的大小。逆商高的人在面对困难时往往表现出非凡的勇气和毅力，锲而不舍地将自己塑造成一个立体的人；相反，那些逆商低的人则常常畏畏缩缩、半途而废，最终一败涂地。
曹操一生赢过很多次，重大的如官渡之战，也输过很多次，著名的如赤壁之战。可他老人家心理素质极好，尤其是逆商极高，不论面对多大的风浪，总能毫不气馁，坦然处之，然后从头再来。所以，他的成就也就最大。
就拿赤壁之战来说，曹操的战舰和军营全部着火，顷刻之间，“烟炎张天”。 20万大军死的死，伤的伤，败得一塌糊涂，不仅统一江南已是不可能，就连保住性命都很难说。这种事搁在袁绍身上，早气死多少回了。可曹操到底是曹操，虽然老了，败了，但英雄本色却依然故我。
《山阳公载记》中说，曹操从华容道逃出去后，竟然喜形于色，好像不曾刚刚经历过一场大败。面对众人的疑色，他还冷静地替对手刘备分析道，如果在这个地方堵住，放一把火，我们只怕连骨灰都找不到了。结果，刘备不久后当真来放火，但曹操已经跑了。
当时曹操是54岁，这次大败后他又活了12年。其间还风风火火地三次南征孙权，其中一次还差点要了孙权的小命，后又西攻马超，连带拿下汉中，直至66岁才老死。可见，就身心健康而言，赤壁之战根本没对曹操造成任何负面影响。对他而言，赤壁之败只不过是一次兵家常事罢了。
反过来再看刘备。章武二年，刘备于夷陵之战中大败于孙权之手，被火烧七百里连营，败得不可谓不惨。但刘备总共的兵力才四万，就算全军覆没，比起当年赤壁之战曹操的损失要小得多了。而且，自己还有整个富饶的益州作为后盾，假以时日，稍加修养，完全可以重振雄风，这可以在诸葛亮后来的六次北伐中完全得到验证。可刘皇叔的逆商就相对的比较低，面对挫折，心力交瘁，一病不起。他好不容易挺到次年的四月二十四日，就去世了。
因此，刘备和曹操最大的差距是逆商，而不是通常人们所认为的智商，因为作为一个政治领袖，他们的智力缺失可以由大臣弥补，但逆商却是任何人都弥补不了的。
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1994年 加入马来西亚AIA
2003年 转战安联人寿认识蔡明敏博士
2004年 业务员6位，直辖业绩FYP110万令吉
2005年 直辖业绩FYP120万令吉，业务员20位
2006年 晋升处经理，成立NPG寿险代理集团
业务员40位，单位业绩FYP420万令吉，MDRT 9位
业务员40位，单位业绩FYP420万令吉，MDRT 9位
2007年 业务员60人，单位业绩FYP1千万令吉，MDRT 12位
2008年 业务员80人，单位业绩FYP1千600万令吉，MDRT 17位
2009年 业务员130人，单位业绩FYP2千200万令吉，MDRT 24位；打破安联团队保费记录，并荣获安联总冠军
2010年 业务员160人，单位业绩FYP2千400万令吉，MDRT 25位，本身完成COTT以及蝉联7次MDRT；再次的打破安联团队保费记录，连续2年成为安联销售总冠军
2012年 业务员60人，单位业绩FYP1千万令吉，MDRT 12位
荣获马来西亚【十大杰出青年】，更是亚洲第一寿险人获得此奖项。
2013年 荣获Top Asia Corporate Ball 2013 最佳亚洲企业寿险界的【超级偶像奖】
荣获[中华名人录]第三届【卓越华人奖】，与企业家丹斯理杨忠礼，世界羽坛一哥拿督李宗伟和长青树艺人拿督黎明同台领奖。
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