做一棵永远成长的苹果树

一棵苹果树，终于结果了。第一年，它结了10个苹果，9个被拿走，自己得到1个。对此，苹果树愤愤不平，于是自断经脉，拒绝成长。第二年，它结了5个苹果，4个被拿走，自己得到1个。“哈哈，去年我得到了10％，今年得到20％！翻了一番。”这棵苹果树心理平衡了。

但是，它还可以这样：继续成长。譬如，第二年，它结了100个果子，被拿走90个，自己得到10个。

很可能，它被拿走99个，自己得到1个。但没关系，它还可以继续成长，第三年结1000个果子……

其实，得到多少果子不是最重要的。最重要的是，苹果树在成长！等苹果树长成参天大树的时候，那些曾阻碍它成长的力量都会微弱到可以忽略。真的，不要太在乎果子，成长是最重要的。

【心理点评】你是不是一个已自断经脉的打工族？

刚开始工作的时候，你才华横溢，意气风发，相信“天生我才必有用”。

但现实很快敲了你几个闷棍，或许，你为单位做了大贡献没人重视；

或许，只得到口头重视但却得不到实惠；

或许……总之，你觉得就像那棵苹果树，结出的果子自己只享受到了很小一部分，与你的期望相差甚远。于是，你愤怒、你懊恼、你牢骚满腹……

最终，你决定不再那么努力，让自己的所做去匹配自己的所得。几年过去后，你一反省，发现现在的你，已经没有刚工作时的激情和才华了。“老了，成熟了。”我们习惯这样自嘲。但实质是，你已停止成长了。

这样的故事，在我们身边比比皆是。之所以犯这种错误，是因为我们忘记生命是一个历程，是一个整体，我们觉得自己已经成长过了，现在是到该结果子的时候了。我们太过于在乎一时的得失，而忘记了成长才是最重要的。好在，这不是金庸小说里的自断经脉。我们随时可以放弃这样做，继续走向成长之路。

切记：如果你是一个打工族，遇到了不懂管理、野蛮管理或错误管理的上司或企业文化，那么，提醒自己一下，千万不要因为激愤和满腹牢骚而自断经脉。不论遇到什么事情，都要做一棵永远成长的苹果树，因为你的成长永远比每个月拿多少钱重要。

追求忘我

        1858年，瑞典的一个富豪人家生下了一个女儿。然而不久，孩子染患了一种无法解释的瘫痪症，丧失了走路的能力。

        一次，女孩和家人一起乘船旅行。船长的太太给孩子讲，船长有一只天堂鸟，她被这只鸟的描述迷住了，极想亲自看一看。于是保姆把孩子留在甲板上，自己去找船长。孩子耐不住性子等待，她要求船上的服务生立即带她去看天堂鸟。那服务生并不知道她的腿不能走路，而只顾带着她一道去看那只美丽的小鸟。 

        奇迹发生了，孩子因为过度地渴望，竟忘我地拉住服务生的手，慢慢地走了起来。从此，孩子的病便痊愈了。女孩子长大后，又忘我地投入到文学创作中，最后成为第一位荣获诺贝尔文学奖的女性，也就是茜尔玛·拉格萝芙。

温馨提示：

        忘我是走向成功的一条捷径，只有在这种环境中，人才会超越自身的束缚，释放出最大的能量。

茜尔玛·拉格萝芙 （Selma Lagerlöf， 1858年11月20日－1940年3月16日）

人在一起不叫团队，心在一起才是团队

        一日，锁对钥匙埋怨道：“我每天辛辛苦苦为主人看守家门，而主人喜欢的却是你，总是每天把你带在身边。” 而钥匙也不满地说：“你每天待在家里，舒舒服服的，多安逸啊！我每天跟着主人，日晒雨淋的，多辛苦啊！” 

        一次，钥匙也想过一过锁那种安逸的生活，于是把自己偷偷藏了起来。主人出门后回家，不见了开锁的钥匙，气急之下，把锁给砸了，并把锁扔进了垃圾堆里。

        主人进屋后，找到了那把钥匙，气愤地说：“锁也砸了，现在留着你还有什么用呢？”说完，把钥匙也扔进了垃圾堆里。 

        在垃圾堆里相遇的锁和钥匙，不由感叹起来：“今天我们落得如此可悲的下场，都是因为过去我们在各自的岗位上，不是相互配合，而是相互妒忌和猜疑啊！” 

        很多时候，人与人之间的关系都是相互的，互相扯皮、争斗，只能是两败俱伤，唯有互相配合，团队协作，方能共同繁荣！

        在NPG Malaysia里，我们拥有着很强大的团队，为了达到最佳而还一直在求于进步，以符合新寿险朝代。NPG Malaysia 里有我们的Founder Dato' Norman Pang，CEO， Captain， Unit Manager，AUM，BDM，Marketing Manager，Underwriter，DJ，EMCEE，Event Planner Crew，书记与助理，摄影 / 采访记者，网站 / 手机App Programmer， Security Guard， Canteen阿嫂以及代理员等等。各自除了履行着自己的岗位，而还相互配合，环环相扣，共同只为了一个目标而打拼。~人在一起不叫团队，心在一起才是团队~

员工必须看，你不改变，谁也救不了你

1、 领导不和我沟通，我就不和领导沟通

　　这类人缺“神”：这种行为在精神乞讨行为是最为严重的，有些人在企业中自恃有才，觉得自己是靠才吃饭。

        领导不与你主动沟通的因素很多，或是因为领导时间问题，或是因为领导风格问题。

        切莫把领导当神，更不要是神召唤的时候才去， 神不召唤就不去，如果信神，就得时不时去拜，否则你有难时神也不会光照你的。

2、 领导不认可我，我就不好好干

　　这类人缺“荣”：这类人虚荣心较强，这种精神乞讨行为企业 中较常见，先前工作中做了点成绩，但领导迟迟没有表示肯定，他就会认为是不是领导不认可我，于是开始怠工。

　　解招：虚荣心每个人都有，但要正确对待虚 荣心，用得得当是推进器，会助你工作中成绩突飞猛进，用得不得当是灭火器，会在工作中浇灭你的热情或稀湿了你的积极性。

        工作做得好其实是本分，也能显示出你的能力，明眼人不说都看得懂，有些时候不需要领导给你捅破那层纸了。

3、 领导不鼓励我，我就不好好干

　　这类人缺“油”：这类人在企业或单位基层居多，每天几乎就靠领导的鼓励为生，领导哪天要是忘了“踩油门”，这些人就能从早到晚坐在同一个地方没有丝毫的动作变化。

　　解招：得学会自己“加油”，得学会自己“踩油门”。

        企业需要的是一个有驾驶证的学员而不是学徒。学会自己安排工作 ，学会自我激励才能自我成长。

4、 我不开心，是因为领导不会哄我

　　这类人缺“炼”：这类人是企业中易情绪化的员工，自己心情好与环完全由领导来决定，经常说得一句话：“要让我开心很简单，这么说不就结了 ”。不要忘了，有几位领导是艺术家出身的呢？

　　解招：多接受心理磨练与心理受挫性工作，加强理智性控制力锻炼，情绪 以“我”为中心，而不是以别人或领导为中心，自然就能克服情绪化。

5、 完不成任务，总是拿一堆客观理由来应付

　　这类人缺“法”：企业中这样的人也不少见，每月总是完不成销售任务，但他总会拿一大筐客观理由来证明自己尽力而为了，不是产品质量问题太多，就是广告影响太弱，或是客户不配合，或是市场出现了一些特殊情况等理由。

　　解招：如果长期以往，肯定是自己工作方法或工作心态方面出了问题，应该向同仁们学习，了解他们如何开发、管理客户，如何轻松实现销售的。

        作为销售人员，我们要的是业绩，不是人们对客观原因的理解，要增强自身对客观情况的预测、发现与把控能力， 方能做到不为外界环境所左右。

6、 做错事，希望大家不要小题大做

　　这类人缺“电”：这类人在公司中大错不犯，小错不断，不是迟到就是早退，工作中不是丢三就是拉四，但他又觉得无所谓，当大家都盯着他看时，他会说：“这有什么稀奇的，别人也是这么干的。”。这类 人是小错没有被“电”过，否则的话不会再如此。

　　解招：企业中小事做好了就没有什么大事，小问题解决了就没有大问题，做错事要勇于承认改正，想成功从小处着眼 ，从小处着手。

7、 不懂技术，抱怨公司没有培训

　　这类人缺“悟”：企业各个技术环节都有技术含量，大多人会说，公司没有培训我们这方面的内容，就这么一句话，让我们丧失了很多良好的销售机会。

　　解招：公司培训的内容是有局限性的，培训内容的变化永远比市场要慢一个节拍，市场本身就是最好的培训教材。

8、 不上进，抱怨公司氛围不好

　　这类人缺“的”：这类人在公司的表现就是经常说混吧，反正公司管理也比较混乱，光自己正规也没啥用，还有人说，我想上进 ，但公司乱成这样，我能上进么，听起来不上进是公司的错，我觉得这类人是缺目标，缺人生的目的，缺工作的目的，或者是搞错了目的。公司氛围不好会稍微影响一个人的发展，而不是完全会影响一个人的发展。

　　解招：个人的改变内因是主要的，外因是次要的，想进步，就得树立正确的人生目标，工作目标，不受外界环境的干扰或克服干扰。

与其把财富留给孩子 不如把孩子变成财富

       独生子女意味着100％的成功或失败，孩子几乎成了大人的全部，殊不知他从脱离母体起就是一个独立的个体，与其把财富留给孩子，还不如把孩子变成财富！

　　缺失学习动力

　　——没有目标和动力不可能成功

　　孩子们为什么不爱学习？就是因为他没有找到目标。有梦想才有可能成功。

　　梦想从社会的需要中来。一个孩子的爷爷生病了，看到病床上的爷爷，这个孩子就决定努力学习，长大了要当医生。所以，现在人们应该有这样的意识：职业设计要从中学开始，要早给人生设计未来。

　　其实考大学只是一个过程。在孩子小的时候要多带孩子到社会生活中了解各种职业，或者在和亲戚朋友见面时认真地给孩子介绍对方的职业，让孩子了解某个职业到底是干什么的。或许孩子就会对某个职业感兴趣，孩子思考得越早，了解得就越具体，目标就会越明确。

　　

　　缺失成就感

　　——过高的期望带给孩子无望

　　为什么孩子离家出走？为什么迷恋网吧？就是爸爸妈妈老是拿自己的孩子跟别人比较，总觉得自己的孩子是沙子，人家的孩子是金子。

　　很多人都说，今天世界上华人的孩子学习最刻苦、成绩最优秀，可华人的爸爸妈妈对孩子的满意度最差。华人的家长不为孩子得到的而欢呼，却为失去的而遗憾。今天孩子成长的路上缺的不是老师，是观众。谁为孩子鼓掌喝彩？都在挑孩子的毛病。这样比来比去，孩子的潜能就会被压制。

　　就好像一个小朋友小时候有两大爱好，一是画画儿，二是跳舞。5岁时小孩画了一只大公鸡，他母亲说：“太好了！我早就说过，你画的公鸡比我养的还漂亮！”于是，小孩更爱画画了。后来舞蹈学校来招收小舞蹈员，结果不幸的事发生了：当小孩手背后、脚站直后，有个老师从小孩身边走过，瞟了小孩一眼：“腿都不直还跳舞呢！”从此之后，那小孩一跳舞就想起那句话，后来就不敢再跳了，再后来干脆不跳了。

　　所以我对父母说，孩子从小生长在“你不行”的环境中，慢慢地会把“你不行”内化为“我不行”，他就真的不行了。每个孩子都有自己的潜能，而潜能的发挥是需要机会的。爸爸妈妈要学会用语言激励孩子，把孩子“行”的地方找出来，这样他才能享受到成功的快乐。

附：

　　鼓舞孩子的好话22句

　　1．宝贝，感谢你帮忙晾衣服！
　　2．宝贝，感谢你帮忙收拾餐桌！
　　3．我觉得你最棒！
　　4．小小年纪，就这么会做事，真不可小看！
　　5．宝贝，爸爸在你这样的年纪，都没办法做的像你这样好！
　　6．爸爸看到你刚才的表现，很以你为荣！
　　7．孩子，过程比结果更重要；爸爸看得出来你很努力在学习！继续加油！
　　8．我就知道你一定能行！
　　9．嗯！你很懂得安排自己、规划自己！
　　10．孩子，你的内在有无限力量！
　　11．孩子，你的真面貌就像太阳一样，光明灿烂、完美无缺！
　　12．孩子，你是上天赐给我们最珍贵的宝贝！
　　13．我对你有一百分的信心！
　　14．哇！真是超级优秀的孩子！
　　15．宝贝，你越来越进步了！
　　16．你好勇敢，你的勇气令我敬佩！
　　17．能够成为你的父母，是我们的骄傲！
　　18．真幸运能够拥有你成为我们的孩子！
　　19．你是爸爸妈妈的心肝宝贝！
　　20．宝贝，爸爸妈妈好爱你！
　　21．宝贝，有你真好！
　　22．宝贝，我要你无忧无虑、快快乐乐地长大！

复印机-美国施乐公司的前总裁安妮·穆尔卡希

　　在纽约第五大道有一家复印机制造公司，他们需要招聘一名优秀的推销员。老板从数十位应聘者中初选出3位进行考核，其中包括来自费城的年轻姑娘安妮。

　　老板给他们一天的时间，让他们在这一天里尽情地展现自己的能力！可是，什么事情才最能体现自己的能力呢？走出公司后，几位推销员商量开了。一位说：“把产品卖给不需要的人！这最能体现我们的能力了，我决定去找一位农夫，向他推销复印机！”

　　“这个主意太棒了！那我就去找一位渔民，把我的复印机卖给他！”另一位应聘者也兴奋地说。出发前，他们叫安妮一起去，安妮考虑了一下说：“我觉得那些事情太难了，我还是选择容易点的事情做吧！”接着，她往另一个方向走去！

　　第二天一早，老板再次在办公室里召见了这三位应聘者：“你们都做了什么最能体现能力的事？”

　　“我花了一天时间，终于把复印机卖给了一位农夫！”一位应聘者得意地说，“要知道，农夫根本不需要复印机，但我却让他买了一台！”

　　老板点点头，没说什么。“我用了两个小时跑到郊外的哈得孙河边，又花了一个小时找到一位渔民，接着我又足足花了四个小时，费尽口舌，终于在太阳即将落山时说服他买下了一台复印机！”另一位应聘者同样得意洋洋地说，“事实上，他根本就用不着复印机，但是他买下了！”

　　安妮·穆尔卡希老板仍是点点头，接着他扭头问安妮：“那么你呢？小姑娘，你把产品卖给了什么人，是一位系着围裙的家庭主妇？还是一位正在遛狗的夫人？”

　　“不！我把产品卖给了三位电器经营商！”安妮从包里掏出几份文件来递给老板说，“我在半天里拜访了三家经营商，并且签回了三张订单，总共是600台复印机！”

　　老板喜出望外地拿起订单看了看，然后他宣布录用安妮。这时，另外两名应聘者提出了抗议，他们觉得卖给电器经营商丝毫没什么可奇怪的，他们本来就需要这些产品。

　　“我想你们对于能力的概念有些误解！能力不是指用更多的时间，去完成一件最不可思议的事，而是用最短的时间，完成更多最容易的事！你们认为花一天的时间把一台复印机卖给农夫或渔民，和用半天的时间把600台复印机卖给三位经营商比起来，谁更有能力，又是谁对公司的贡献更大？”老板接着严肃地说，“让农夫和渔民买下复印机，我甚至怀疑你们是胡乱吹嘘了许多复印机的功能！我必须要提醒你们，这是一个推销员最大的禁忌！”

　　说完这番话后，老板告诉他们在录用人选上，他不会改变自己的主意！在日后的工作中，安妮一直秉承一条原则：把所有的精力都用来做最容易成功的事情！不去做那些听上去很玄乎，但对公司却没什么帮助的事情。多年后，安妮创下了年销售200万台复印机的世界纪录，至今无人能破！

　　2001年，安妮不仅被美国《财富》杂志评为“20世纪全球最伟大的百位推销员之一（也是其中唯一的一位女性）”，而且还被推选为这家复印机制造公司的首席执行官，一任就是10年！她就是刚刚退休的全球最大的复印机制造商———美国施乐公司的前总裁安妮·穆尔卡希。安妮在回忆录《我这样成功》中写道：我的成功就是用最短的时间，做更多最容易的事情！

　　环顾一下现如今我们身边的整个营销界，铺天盖地都是那类“把冰箱卖到北极”、“把梳子卖给和尚”的营销故事，简直成了营销界的精神偶像，也正因此，“假、大、空”甚至是恶意侵害消费者利益的推销员就层出不穷、屡见不鲜。安妮·穆尔卡希的“能力观”，值得思考和借鉴！

一分耕耘，一分积累（隐性收获），零分收获（显性收益）

　　

        一分耕耘，一分收获 的传统观念害了不少的人。当他们付出一分耕耘，却没得到显性的那一分收获的时候，他们选择失望甚至放弃，于是他们坐失即将到手的丰硕收成。

　　我对生活的体悟是：一分耕耘，一分积累（隐性收获），零分收获（显性收益）；五分耕耘，五分积累，零分收获；九分耕耘，九分积累，还是零分收获；只有当你付出十分耕耘，得到十分积累之后，你才能拥有百倍的回报。

　　知道了这个道理，我常常为努力一阵子的人扼腕叹息，他们也许得到了九分积累，在即将握拥显性收获的时候放弃了，前功尽弃，殊不可惜。

　　追求成功就要信仰成功，信仰成功才会每时每刻都全力以赴，而非偶尔全力以赴，成功与失败只差这么一点啊！

醉鬼说:"吓死我了".

一个醉鬼深更半夜跌跌撞撞地往家走，可连方向都弄错了，竟走到一片墓地里。有一家人明天要给亲人送葬，提前挖了个大坑。醉汉一不留神掉进了坑里。他费了九牛二虎之力仍然爬不上来，正当他准备稍事休息再往上爬时，突然有人冷不防在他肩上拍了一下，阴阳怪气地说：“别费劲了，我试过了，你爬不上去的……”。这一惊吓，非同小可，他以为遇见鬼了，蹭！一下子跃出坑外，撒腿跑了个无影无踪。原来拍他的那个人也是个掉进坑里的醉鬼。

　　你之所以还仅仅只是在想成功，是因为现状还没把你逼上绝路，你还混得下去。所以你必须让自己强烈地恐惧你现在的样子，否则，长此以往，你就会像那只放在一锅冷水中的青蛙一样，终有一天难逃苦海，从而变成一锅“青蛙汤”的。

我擦的不是鞋，是梦想!

       前天晚上下班在楼下的小店买东西，进来一个小女孩，文文静静，20岁左右，穿着一套西装，带着一条领带，还带着一个笑脸牌，看了我穿的是皮鞋，马上蹲下来，也不容我考虑，挽起我的裤脚，帮我擦起了皮鞋，一边擦一边说“哥，我是做鞋油销售的，我先帮你擦擦，你感觉一下，你觉得好，鞋油加光亮剂一共20元，你觉得不好，我给你鞠个躬，我谢谢你”就在那一刹那，我惊呆了想也没有想到这样一个女孩会这样给我擦鞋，擦完了，我说“小妹：鞋油我不要了，我给你20元钱吧”。想不到的是这个小女孩说：“我是做鞋油销售的，我还是给你2支鞋油吧”我连说，“不用了不用了，这么晚了，赶紧回家吧。”我把钱塞到她黑黑的小手中，小女孩说：“要不你买一只吧？我今天就还卖两只就达成目标了，我再去卖一只.”说完在我手中抽了10元钱，给了我一只鞋油，我说你留个电话吧，她给我留了给电话，跟我说声谢谢就走了。那一刻，我太震惊了，想不到这样一个瘦弱的小女孩可以蹲下来给一个陌生人擦鞋，而且不卑不亢。

        回到家，我看着手中的鞋油，拿着她的联系方式,才知道这个女孩叫韩让，我发现我根本都没有看过这只鞋油的功能，也没有跟她讨价还价，而且也没有任何的怀疑，我当时只是觉得一定要帮她买一只，不买心里非常的难受。我也有销售团队，我们的业务员呢？她们敢于去这样做吗？

        多少的销售人员总认为价格是影响销售的重要因素，认为竞争对手价格低，我们就销售很难。韩让让我接受了她的产品，她销售成功了，但是我更觉得是销售成功了她自己，是她的人格魅力，她用她的行动震撼了我，我觉得她值得帮助，在这个过程中我没有跟她讨价还价。

        韩让这样的工作性质是没有底薪的，工资完全靠的是销售鞋油的提成，我们多少销售人员拿着公司的底薪还有话补，交通补助，还天天在埋怨公司，你有韩让一半的勇气吗？另外韩让的业务模式就是背着包，大街小巷的去给别人擦鞋销售，我相信她们不坐车，每次的蹲下起立一定都非常辛苦。但是她能做到，我们能做到吗？

        韩让在擦鞋的过程中一定会遇到很多人的不理解，辱骂调侃甚至调戏，甚至还有可能被客人踢过，但是她还能这样坚持，我们的业务员是否有这样的韧劲？是否敢去做这样很多人认为很低贱卑微的工作？又是一种什么力量在支持着她呢？

        第二天早上我问了大家一个问题：“假如让你去擦鞋，敢去擦吗？”

         韩让自己16岁就没有读书，因为家里穷，后来打了两年工，又去上大学，后来又因为身体的原因辍学，才做了这份擦鞋工作四个月，但是她很喜欢这份工作。

她分享了她的两个秘诀和四句话：

两个秘诀是:一.自信，二.激情。

四句话是：

1.每一天我在各方面将会越来越好；

2.我怎么会如此幸运；

3.这一切都会过去的；

4.我行我能我一定成功。

        终于明白了一个瘦弱的小女孩为什么可以背着一个包穿行在大街小巷，用她稚嫩的双手，勇敢地去面对困难和挫折，编织着人生美好的明天。

        后来有人问她为什么要去擦鞋，难道不觉得擦鞋不好意思吗？她说：“我擦的不是鞋，是梦想！我每次蹲下来都觉得好开心，我觉得离我的梦想又更近了一步，每次蹲下来再起立是我都可以看见蓝天，而不蹲却很难，所以我每次都觉得很开心。”我又问她：“你擦鞋的时候，肯定有人不理解，有人谩骂，甚至有人还会做很多不利于你的言语和举动，你是怎么想怎么做的？”她说我都会对她说一句话“谢谢你，我很喜欢！”

        那一刻，大家眼睛湿润了，“我擦的不是鞋擦的是梦想！谢谢你我很喜欢！”我们每天可能都在疲于工作应付，你能不能说我打的不是电话而是梦想，我设计的不是产品而是梦想，建房的可以说建的不是房屋而是梦想…. 一个人假如在为梦想而工作的话，还会累吗？还会不认真？我们犯了很多错误，大多数是不认真造成的，假如是为了自己的梦想工作还会这样吗？我们有韩让这样的执着吗？我们在工作中生活中会遇到很多的困难挫折，我们很多人消沉抱怨，是不是我们也可以像韩让一样，淡淡的说声：谢谢你我很喜欢！人的强大不是身体的强大而是心灵力量的强大，我们假如都有韩让的执着坚持和良好的心态，还怕做不好吗？

巨头曹操VS拿督彭建伟

　　

　　刘备与曹操的最大差距是逆商(AQ)。逆商是人们面对逆境、在逆境中的成长能力的商数，用来测量每个人面对逆境时的应变和适应能力的大小。逆商高的人在面对困难时往往表现出非凡的勇气和毅力，锲而不舍地将自己塑造成一个立体的人；相反，那些逆商低的人则常常畏畏缩缩、半途而废，最终一败涂地。

       曹操一生赢过很多次，重大的如官渡之战，也输过很多次，著名的如赤壁之战。可他老人家心理素质极好，尤其是逆商极高，不论面对多大的风浪，总能毫不气馁，坦然处之，然后从头再来。所以，他的成就也就最大。

      就拿赤壁之战来说，曹操的战舰和军营全部着火，顷刻之间，“烟炎张天”。 20万大军死的死，伤的伤，败得一塌糊涂，不仅统一江南已是不可能，就连保住性命都很难说。这种事搁在袁绍身上，早气死多少回了。可曹操到底是曹操，虽然老了，败了，但英雄本色却依然故我。

       《山阳公载记》中说，曹操从华容道逃出去后，竟然喜形于色，好像不曾刚刚经历过一场大败。面对众人的疑色，他还冷静地替对手刘备分析道，如果在这个地方堵住，放一把火，我们只怕连骨灰都找不到了。结果，刘备不久后当真来放火，但曹操已经跑了。

       当时曹操是54岁，这次大败后他又活了12年。其间还风风火火地三次南征孙权，其中一次还差点要了孙权的小命，后又西攻马超，连带拿下汉中，直至66岁才老死。可见，就身心健康而言，赤壁之战根本没对曹操造成任何负面影响。对他而言，赤壁之败只不过是一次兵家常事罢了。

　　反过来再看刘备。章武二年，刘备于夷陵之战中大败于孙权之手，被火烧七百里连营，败得不可谓不惨。但刘备总共的兵力才四万，就算全军覆没，比起当年赤壁之战曹操的损失要小得多了。而且，自己还有整个富饶的益州作为后盾，假以时日，稍加修养，完全可以重振雄风，这可以在诸葛亮后来的六次北伐中完全得到验证。可刘皇叔的逆商就相对的比较低，面对挫折，心力交瘁，一病不起。他好不容易挺到次年的四月二十四日，就去世了。

 因此，刘备和曹操最大的差距是逆商，而不是通常人们所认为的智商，因为作为一个政治领袖，他们的智力缺失可以由大臣弥补，但逆商却是任何人都弥补不了的。

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　　而就我Eddy Kong来说，换作现代人物，拿督彭建伟更是逆商与智商聚于一体的响当当的传奇人物。在NPG你会看见他少年时期的帅气模样，也可以欣赏他带着一家大小出国旅游或和炫酷跑车合影的私房照。感性的他偶尔抒发对人生的一些感想，写着写着，忽的发现自己对拿督彭建伟的了解又深刻了一些。

      

 　　更重要的是，拿督彭建伟每周都会和大家分享员工的成功故事（怎么加入公司、和拿督彭建伟擦出了什么“火花”、如何转型、如何成为MDRT等）以及个人实战经验心得。无论是寿险业的门外汉或已在这行兜兜转转了许久，你都能得到莫大的启发——没错，能让你从火鸡变成老鹰的巨大启发。

想要近距离和拿督彭建伟接触吗？如果您感兴趣，或者有朋友推荐，请将联络方式发送至
eddykong@NPGmalaysia.com

Tel/Wechat : +60 12 -711 7197

拿督彭建伟将赤裸裸地和大家分享生活与工作上的点点滴滴。

拿督彭建伟小档案:
1994年     加入马来西亚AIA

2003年     转战安联人寿认识蔡明敏博士

2004年     业务员6位，直辖业绩FYP110万令吉

2005年     直辖业绩FYP120万令吉，业务员20位

2006年     晋升处经理，成立NPG寿险代理集团
                  业务员40位，单位业绩FYP420万令吉，MDRT 9位

2007年     业务员60人，单位业绩FYP1千万令吉，MDRT 12位

2008年     业务员80人，单位业绩FYP1千600万令吉，MDRT 17位

2009年     业务员130人，单位业绩FYP2千200万令吉，MDRT 24位；打破安联团队保费记录，并荣获安联总冠军

2010年     业务员160人，单位业绩FYP2千400万令吉，MDRT 25位，本身完成COTT以及蝉联7次MDRT；再次的打破安联团队保费记录，连续2年成为安联销售总冠军

2012年     业务员60人，单位业绩FYP1千万令吉，MDRT 12位

　　　　　荣获马来西亚【十大杰出青年】，更是亚洲第一寿险人获得此奖项。

2013年     荣获Top Asia Corporate Ball 2013 最佳亚洲企业寿险界的【超级偶像奖】

　　      　荣获[中华名人录]第三届【卓越华人奖】，与企业家丹斯理杨忠礼，世界羽坛一哥拿督李宗伟和长青树艺人拿督黎明同台领奖。